El Fútbol Femenino, 10 Principios de Desarrollo.
1. El fútbol femenino supone una extraordinaria oportunidad de crecimiento para el deporte rey.
Todas las asociaciones miembro deberían tener un plan de desarrollo para el fútbol femenino.
2. La meta principal del trabajo de todas las asociaciones miembro de la FIFA debería ser lograr que
este deporte sea igual de accesible para las chicas que para los chicos (en clubes, escuelas y
secundarias).
3. En la élite de la disciplina, el fútbol femenino debería proseguir su desarrollo técnico y comercial,
afianzando sus estructuras comerciales, su marco regulador y apoyos, a fin de establecer
competiciones deportivas profesionales sostenibles.
4. En todas las categorías, el fútbol femenino debería alcanzar mayores cotas de comercialización y
promoción para incrementar la participación y el número de aficionados, así como para encontrar
posibles socios.
5. El fútbol femenino es diferente del masculino en algunos aspectos importantes, tanto dentro como
fuera del campo. En este sentido, los conocimientos de los expertos en fútbol femenino son
un activo exclusivo y muy preciado. Estos expertos deberían estar implicados en todas las
decisiones importantes que afecten al fútbol femenino.
6. Las ex jugadoras y las ex árbitras desempeñan un papel especialmente importante en el desarrollo
del fútbol femenino, porque han afrontado retos, se han comprometido con el deporte y han
acumulado experiencia. Por tanto, deberían tener acceso a los cargos en el ámbito del desarrollo,
la dirección y la administración.
7. Las entrenadoras son de vital importancia por su papel de líderes y modelos, tanto en el deporte
como en la vida (en especial, las ex futbolistas), y deberían asumir las funciones en materia de
desarrollo y orientación profesional. Su experiencia y compromiso elevará los estándares y
garantizará la transmisión de conocimientos técnicos en el fútbol.
8. El fútbol en general, y especialmente el femenino, se beneficiará de la participación de las mujeres
en los órganos rectores y de gestión. En principio, las mujeres deberían participar en la toma de
decisiones en todos los niveles de las asociaciones miembro, incluido el comité ejecutivo.
9. En vista de que el fútbol masculino ya goza de una sólida tradición, el fútbol femenino necesita ser
"gestado" mediante estructuras organizativas adecuadas que presten la atención necesaria al
desarrollo de su potencial.
10. El fútbol es un poderoso medio para que las mujeres puedan desarrollar su potencial en el deporte
y en la sociedad. Nadie debería ser objeto de discriminación, abusos o perjuicios por ser mujer. El
fútbol cobrará un gran protagonismo en la difusión de este mensaje en todo el mundo
Emanado del 64 Congreso de la FIFA; el 10 y el 11 de Junio del 2014. Fuente: http://es.fifa.com/mm/document/affederation/bodies/02/36/77/51/10_keys_es_spanish.pdf
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1. El fútbol femenino supone una extraordinaria oportunidad de crecimiento para el deporte rey.
Todas las asociaciones miembro deberían tener un plan de desarrollo para el fútbol femenino.
2. La meta principal del trabajo de todas las asociaciones miembro de la FIFA debería ser lograr que
este deporte sea igual de accesible para las chicas que para los chicos (en clubes, escuelas y
secundarias).
3. En la élite de la disciplina, el fútbol femenino debería proseguir su desarrollo técnico y comercial,
afianzando sus estructuras comerciales, su marco regulador y apoyos, a fin de establecer
competiciones deportivas profesionales sostenibles.
4. En todas las categorías, el fútbol femenino debería alcanzar mayores cotas de comercialización y
promoción para incrementar la participación y el número de aficionados, así como para encontrar
posibles socios.
5. El fútbol femenino es diferente del masculino en algunos aspectos importantes, tanto dentro como
fuera del campo. En este sentido, los conocimientos de los expertos en fútbol femenino son
un activo exclusivo y muy preciado. Estos expertos deberían estar implicados en todas las
decisiones importantes que afecten al fútbol femenino.
6. Las ex jugadoras y las ex árbitras desempeñan un papel especialmente importante en el desarrollo
del fútbol femenino, porque han afrontado retos, se han comprometido con el deporte y han
acumulado experiencia. Por tanto, deberían tener acceso a los cargos en el ámbito del desarrollo,
la dirección y la administración.
7. Las entrenadoras son de vital importancia por su papel de líderes y modelos, tanto en el deporte
como en la vida (en especial, las ex futbolistas), y deberían asumir las funciones en materia de
desarrollo y orientación profesional. Su experiencia y compromiso elevará los estándares y
garantizará la transmisión de conocimientos técnicos en el fútbol.
8. El fútbol en general, y especialmente el femenino, se beneficiará de la participación de las mujeres
en los órganos rectores y de gestión. En principio, las mujeres deberían participar en la toma de
decisiones en todos los niveles de las asociaciones miembro, incluido el comité ejecutivo.
9. En vista de que el fútbol masculino ya goza de una sólida tradición, el fútbol femenino necesita ser
"gestado" mediante estructuras organizativas adecuadas que presten la atención necesaria al
desarrollo de su potencial.
10. El fútbol es un poderoso medio para que las mujeres puedan desarrollar su potencial en el deporte
y en la sociedad. Nadie debería ser objeto de discriminación, abusos o perjuicios por ser mujer. El
fútbol cobrará un gran protagonismo en la difusión de este mensaje en todo el mundo
Emanado del 64 Congreso de la FIFA; el 10 y el 11 de Junio del 2014. Fuente: http://es.fifa.com/mm/document/affederation/bodies/02/36/77/51/10_keys_es_spanish.pdf
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